Nacho Barraquer · Liderazgo humano con método propio
No hay dos personas iguales.
¿Por qué las lideras igual?
Liderar a todos por igual no es justicia, es pereza directiva.
GAC456 es mi método. Es un lenguaje de 6 patrones para leer a cada persona de tu equipo y desarrollar lo que la IA no te va a dar: criterio, lealtad y motivación.
Vistage Chair · Profesor Colaborador IESE · 15 años como CEO en 3 multinacionales · Autor de 7 libros
+150
conferencias
+60
CEOs acompañados
+3.000
líderes formados
12
países
La IA ya sabe lo que sabe tu equipo. Lo que no sabe es qué le mueve.
Hoy cualquiera saca en diez segundos un plan comercial, un análisis de mercado o el correo que nadie quería escribir. El conocimiento se ha abaratado. Lo caro sigue siendo lo de siempre: que tu mejor perfil no se vaya a la competencia, que el comité diga en la reunión lo que piensa en el pasillo y que cada persona sepa para qué hace lo que hace.
Eso no se arregla con un prompt. Se arregla con un líder que sabe leer a quien tiene delante. A casi ninguno nos lo enseñaron.
Tratamos igual al que necesita datos que al que necesita una palmada en la espalda. Luego nos sorprende que uno de los dos se vaya.
Tres formas de trabajar conmigo
I
Conferencias
Mejor speaker de España y Latam 2019 en Speaker Talent y en el Top 100 Best Speakers de Thinking Heads. Subo al escenario para que tu gente cambie la forma de mirar a su equipo y salga con algo que hacer el lunes. Para muchas empresas es el primer paso: después viene la formación GAC456 con su equipo directivo.
- GAC456, liderazgo humano en la era de la IA
- Valores que crean culturas exitosas
- Liderazgo de alto nivel
- Desafío generacional
II
Formaciones directivas
Programas para el comité de dirección, los mandos intermedios y todos los que lideran equipos. GAC456 y Empatía y flexibilidad al cambio trabajan con casos de negocio: decidís ANTES, aprendéis el método y volvéis a decidir DESPUÉS. Teoría, la justa. Acción, toda.
- GAC456
- Gefes con G
- Empatía y flexibilidad al cambio
- Comunicación de alto impacto
III
Mentoría y asesoría a CEOs y C-Level
Para quien necesita contrastar decisiones con alguien que se ha sentado en su silla y no está en su organigrama. Revisamos decisiones, preparamos conversaciones difíciles y ponemos a prueba el plan antes de ejecutarlo.
GAC456. El manual de instrucciones que me faltó como CEO
Fui CEO y dirigí equipos con lo que tenía a mano: intuición, estudios, experiencia y prisa. Con unos acerté, con otros aprendí y con la mayoría me equivoqué, porque lideraba a cada uno como me gustaba que me lideraran a mí. GAC456 es lo que ordené después, con más de 500 horas al año junto a CEOs de Vistage y comités de dirección de más de 20 sectores. Le di la vuelta: ahora enseño a liderar a cada persona como ella necesita que la lideren. Eso es GAC456.
G · GeneraciónQué espera del trabajo según cuándo y cómo creció.Toca cada letra para ver su patrón.
5.760
Hay 5.760 matrículas posibles. Si lideras a todos con la tuya, solo aciertas con una: el 0,017 %.
GAC456 no se aprende con diapositivas. Cada bloque arranca con un caso de negocio: decidís ANTES, aprendéis el patrón y volvéis a decidir DESPUÉS sobre el mismo caso. Ahí es donde un líder ve lo que se le escapaba: el momento de la verdad.
Me he sentado en tu silla
He fundado 13 empresas. Alguna salió muy bien y otra me dio el máster más caro de mi vida. Hoy presido dos grupos de Vistage en España, con unos 30 CEOs, y soy Profesor Colaborador en IESE. De esas conversaciones sale todo lo que enseño.
El Gefe con G es mi firma desde hace años. Va con G porque al jefe con J ya lo conocemos todos.
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Te respondo yo, en menos de 24 horas laborables. Si lo prefieres, reserva directamente una reunión en mi agenda o escríbeme a nacho@elgefe.com.