3er hábito: Lograr los resultados a través de la FELICIDAD.

El jefe con J, el mando superior jerárquico de nuestros padres y abuelos, los #babyboomers, lograba los resultados (o lo intentaba) a base de control, supervisión, presión y desgraciadamente, en muchas ocasiones, bajo la amenaza.

Los líderes empresariales, el mando superior jerárquico de los #generaciónX, la evolución del antiguo jefe con J, logra los resultados en base a planes estratégicos, construidos a partir de procesos y protocolos y con la gasolina de unos bonus económicos en relación a ciertos tramos de resultados esperados o deseados. Objetivos S-M-A-R-T.

Y ahora llega el gefe con G. Welcome to the jungle! Hereda las buenas estrategias de los líderes empresariales, en cuanto a procesos, protocolos y estrategias pero, ...prueba de subirle el sueldo a un #millennial a cambio de que trabaje todos los sábados… Just try it!

La gasolina de los bonus que tan bien ha funcionado y funciona con los generación X, con los millennials no es tan efectiva. Y ¡ojo! que no estoy diciendo que no les interese el dinero, para nada, pero lo cierto es que no representa un “motivante locomotora” que dicen los expertos en motivación de equipos de alto rendimiento. Importa, pero importan más las experiencias, las vivencias y la alineación laboral con sus propósitos vitales.

Un motivante realmente poderoso para los millennials es el ambiente dentro de la empresa y el grado de felicidad entre compañeros tanto en jerarquía lateral como vertical. EL 86% de los empleados de “empresas felices” confiesan que jamás abandonarán la empresa ni por salarios superiores.

El gefe con G busca los resultados económicos de un modo diferente a los líderes y sobre todo, a los jefes con J. El gefe con G se focaliza en la felicidad dentro de la empresa, en conjunto y en individual con cada uno de los integrantes, esa felicidad laboral genera mayor motivación en cantidad y calidad, y una mayor motivación es obvio que nos trae mejores resultados económicos.

Estudios recientes contrastados nos confirman que el 86% de los empleados en empresas felices no cambiarían de empresa ni por condiciones económicas mejores, tal y como comentaba antes, pero hay más… Tienen un -41% de absentismo laboral y dan entre un 17% y 31% más de resultados económicos respecto a sus competidores dentro de sus sectores de actividad económica. Not bad…

El foco en la felicidad es más complejo de lo que aparenta la alegre palabra, la felicidad en una empresa incorpora muchísimos detalles, como por ejemplo:

• El bienestar laboral como eje central.
• Horarios flexibles.
• Teletrabajo siempre que se pueda.
• Equipos enfocados a resultados pero con autonomía propia.
• Zonas de ocio dentro de la oficina.
• Apoyo en crecimiento personal y profesional a través del propósito vital.
• Técnicas de bienestar intergeneracional (CLAVE).
• Acceso a tentempiés saludables y gratuitos.

...y un largo etcétera que un gefe con G sabe perfectamente implementar y priorizar.

Os invito a que los próximos días, en vuestras jornadas laborales, analicéis si buscáis los resultados desde las estrategias y el control, o desde la confianza de los equipos y su expertise y ante todo, propiciando un ambiente de bienestar intergeneracional y felicidad implantando varias directrices. Desarrollad este hábito poco a poco y disfrutad.

Espero te haya gustado.

¡Sé feliz!

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