Últimamente oímos tambores de guerra y es que se espera una fuerte crisis después de verano,pero esto no va solamente de precios desorbitados de materias primas, de energía, de logística…esto va de una crisis bien profunda que está en nuestras manos.

Venimos de un período pandémico (¿o PLANdémico?) donde muchas personas han presentado su renuncia a vivir en el sistema empresarial hasta entonces conocido. Una época donde los seres humanos han comprendido el tiempo que se puede ganar teniendo formatos presenciales híbridos y sobre todo un momento histórico donde se paró el reloj y se nos mandó al rincón de pensar. Y de esos lodos, estos barros, y de esos rincones, estos revolucionarios…

La crisis, como decía, no viene solo de lo que no controlamos, de lo que con nuestro voto otorgamos plena autoridad y derecho a personas que no han gestionado la mayoría ni un 50% de lo que la mayoría de mis contactos en LinkedIn han hecho en su carrera profesional. La crisis viene de lo que está en nuestras manos y ahora, de golpe como cuando se seca el río y se ven las piedras, salta a la vista y…no, no tiene final feliz:

• Empresas dominadas por el presentismo. Ese jersey colgando siempre de la silla, por si acaso…
• Reuniones no organizadas donde se convierte en un recreo after-pueril donde ego´s se reúnen para escucharse a ellos mismos.
• Meritocracia pisoteada por el “café para todos”.
• Un liderazgo básico carente de habilidades blandas, huérfano de inteligencia emocional.
• “Jefes” que por el quedabienismo no dicen las cosas claras a la cara y con educación y de este modo impedir el verdadero crecimiento profesional (y personal de sus equipos).
• Forecasts anuales. cuando el mundo que ya vivíamos antes del bicho, deberían ya haber sido mensuales si no semanales.
• Eslóganes maravillosos que llenan paredes donde queda claro que el cliente es lo primero. Queda claro a la pared.
• Obsesión enfermiza por tener más LIKES y por subir los KPI´s de las Redes Sociales, y en ese delirio olvidar cómo hacer un mundo mejor con nuestros productos y servicios, porque lo primero es un gatillazo, lo segundo un matrimonio.
• Foco en EBITDA y no en bienestar, en un mundo donde la felicidad organizacional no será un plus sino un MUST.

Después de este desalentador comienzo, no tiremos la toalla. Todavía existen empresas y por suerte cada vez son más, y serán más (por lo menos si pretenden sobrevivir) donde se buscará un bienestar organizacional 360º con el foco en cliente ofreciendo productos y servicios que hagan de este mundo un sitio más feliz, un lugar más habitable, un ecosistema donde queramos que crezcan nuestros nietos.

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