Conferencias
Hay charlas que se olvidan antes de salir del parking.
Las mías se quedan en la sala de reuniones. Conferencias de liderazgo para empresas, congresos y convenciones en España y Latinoamérica.
Speaker Talent España 2019
Ganador
+150
conferencias
12
países
Nadie sale diciendo «qué charla más bonita».
Conozco el formato. Te sientan después del café, sale alguien con un vídeo de un águila y una frase de Steve Jobs, la sala aplaude y a las once y cuarto todo el mundo está mirando el correo.
Yo he estado en esa butaca. Y antes de subirme a un escenario pasé años en la otra silla: la del que paga la convención y el lunes quiere ver algo distinto en su equipo.
Por eso mis conferencias funcionan así. Primero os hago reír. Cuando tenéis la guardia baja, os pongo delante un caso de empresa. Y al final os toca decidir qué haríais vosotros.
Salen diciendo «mañana tengo que liderar distinto». Si alguien trata diferente a una sola persona de su equipo la semana siguiente, la charla ha funcionado. Lo demás es decoración.
Cuatro conferencias. Ninguna para quedar bien.
GAC456, liderazgo humano en la era de la IA
Hemos pasado de recursos humanos a humanos con recursos. Con la IA, ya solo quedan los humanos.
Hoy todos tenemos el mismo CRM, el mismo ERP, las mismas redes y la misma IA. El conocimiento ya no te distingue: cualquiera lo saca con un prompt. Lo que no sale con un prompt es que alguien madrugue contento un lunes a las siete de la mañana para perseguir los sueños de otro. Y eso es lo que la IA no copia: la conexión humana.
Te llevas los seis patrones de GAC456 para leer a cada persona de tu equipo: su generación, por dónde le entra un mensaje, cómo se comporta en la comunicación y en el conflicto, las cuatro cuevas donde se esconde un líder con miedo, las cinco formas de reconocer a alguien y los seis motivadores que le hacen darlo todo.
Valores que crean culturas exitosas
Hay empresas que sobreviven a todo y empresas que no sobreviven a un mal trimestre.
La diferencia está en lo que llevan grabado en la cultura. Repasamos los valores que comparten las empresas que han triunfado a lo largo de la historia: aguantar los golpes, motivar, saber delegar y unos cuantos más que una empresa necesita para sobrevivir y, sobre todo, para ganar. Con humor, mucho vídeo y muchas historias.
Te llevas la lista de valores que se repiten en las empresas que ganan. Y la pregunta incómoda de cuántos tiene la tuya.
Liderazgo de alto nivel
Un equipo de alto rendimiento no se ficha. Se construye.
Lo que tiene que saber hacer quien dirige para que su equipo rinda al máximo y sepa para qué trabaja, ahora que la IA ya hace parte del trabajo. Cercana, directa y con más de una emoción en la sala.
Te llevas cinco capacidades: saber delegar, convertir la presión en energía y no en desgaste, ponerte en el lugar de tu equipo, pasar de un equipo de alto rendimiento a uno de alto propósito, y hacer crecer el criterio de tu gente para que decida rápido sin tener toda la información.
Desafío generacional
Cuatro generaciones en la misma reunión y un manual escrito para una.
Boomers, generación X, millennials y centennials. Volvemos unas décadas atrás para ver todo lo que ha cambiado fuera de la oficina. Después entramos en la empresa y vemos cuántos de esos cambios se quedaron en la puerta.
Te llevas trucos concretos para dirigir un equipo donde conviven cuatro maneras de entender el trabajo.
Después de la conferencia
Una conferencia es la primera marcha. Para cambiar cómo dirige un comité hacen falta más kilómetros.
- La conferencia GAC456 Toda la sala entiende por qué no se puede dirigir a todo el mundo con el mismo manual.
- Sesión Cero, en casa Cada persona del equipo directivo resuelve un caso de negocio y responde la encuesta de su matrícula.
- El programa Siete sesiones en vivo de 4 horas, de 8 a 18 personas, con casos ANTES / DESPUÉS.
Para quién
Empresas
Convenciones, kick-offs, reuniones de directivos. Me cuentas qué está pasando en tu equipo y llevo los casos a tu sector.
Organizadores de congresos
Llego con la charla probada y el tiempo medido. Si el programa va con retraso, recorto yo, no el público.
Agencias de conferenciantes
Bio, fotos y ficha técnica, en mi speaker kit. Fechas y condiciones, por email.
Del comité de ocho al auditorio de 2.000.
En 2023 hablé ante más de 2.000 personas en CONEXXION, el evento de COMFENALCO en Cartagena de Indias. La semana siguiente puedo estar con un comité de ocho en una sala sin ventanas. El método es el mismo. Cambia el tamaño del micrófono.
¿Tu evento necesita otra cosa?
Estas cuatro son las que más doy. Si buscas otro tema, la preparo a medida. Cuéntame quién va a estar en la sala, en qué momento está tu empresa y qué quieres que pase al día siguiente.
Preguntas frecuentes
¿Qué conferencia elijo?
Si quieres que tu equipo directivo siga trabajando después, GAC456. Si el evento es de toda la empresa y el tema es la cultura, Valores. Si tu reto es dirigir mejor, Liderazgo de alto nivel. Si en tu equipo conviven veinteañeros y sesentones, Desafío generacional. Si dudas, cuéntamelo y te digo cuál.
¿Es una charla motivacional?
No. Os vais a reír y alguno se va a emocionar, pero cada conferencia termina en algo que hacer el lunes. La motivación de un día dura hasta el primer correo.
¿Cuánto dura?
Entre 60 y 120 minutos. La ajusto al hueco que tenga tu programa.
¿Das conferencias online?
Sí. Las cuatro funcionan en presencial y online.
¿Puedes adaptarla a mi sector?
Sí. Me cuentas qué está pasando en tu empresa y llevo los casos a tu sector.
¿Haces conferencias a medida?
Sí, sobre otros temas de liderazgo y cultura. Lo hablamos antes y la preparo para tu evento.
¿Trabajas con agencias de conferenciantes?
Sí. Si llegas por una agencia, te paso a ella. Si me escribes directamente, te contesto yo.
¿Cuánto cuesta?
Depende de la conferencia, del formato, de la ciudad y de la fecha. Cuéntame qué necesitas y te mando una propuesta.
Entre otras muchas, he trabajado para
¿Tienes fecha?
Cuéntame cuándo, dónde, cuántas personas y qué te gustaría que pasara después. Te contesto yo, no una agencia, en menos de 24 horas laborables.
También puedes escribirme a nacho@elgefe.com o reservar una llamada en mi agenda.